Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Лукашенко потребовал «защитить детей от всякого рода проходимцев» в образовании
  2. Семейные связи и хорошие должности. Где работают родственники невестки Лукашенко
  3. Автоперевозчики будут передавать сведения о пассажирах, которые едут за границу, в единую государственную информационную систему
  4. В четверг погода резко изменится. Объявлен оранжевый уровень опасности
  5. Спецпосланник президента США Коул приедет в Беларусь 14 сентября
  6. «Интересы собственной страны». Бабарико сказал, чей Крым, и объяснил, почему раньше уходил от прямого ответа на этот вопрос
  7. «С нас потом спросит руководство». Школы начали собирать информацию о сожителях родителей своих учеников — учительница объяснила зачем
  8. «Теща» Лукашенко пыталась уничтожить частную медицину, но не получилось. Вспоминаем, как начиналась эра медцентров в Беларуси
  9. МВД хочет взять под контроль домофоны
  10. Спросили у МИД Польши, как возвращение Почобута отразится на беларусах в этой стране и выдаче им документов
  11. В 2027 году заработают три изменения для тех, кто выезжает за границу
  12. В Литве предложили вслед за Латвией полностью прекратить автобусное сообщение с Беларусью
  13. В украинской разведке назвали факторы, которые удерживают Беларусь от более активного участия в войне
  14. Минчане снова выстроились в очередь за квартирами. Вокруг какого ЖК ажиотаж на этот раз?
  15. Соцслужбы сделали предупреждение из-за повышения пенсий


Каждый пятый айтишник потерял работу и искал новую в 2025 году, из них почти половина добилась успеха в течение месяца или меньше. Такой результат показало исследование беларусской ИТ-индустрии за 2025 год. Издание devby.io сравнило эти результаты с аналогичными за 2024 год и обнаружило небольшое улучшение.

Фото: pixabay.com
Изображение используется в качестве иллюстрации. Фото: pixabay.com

С одной стороны, в прошлом году увеличилась доля уволенных по инициативе компании — с 7 до 7,8%, что может говорить о продолжающихся сокращениях.

С другой, снизилось число тех, кто уволился сам — с 16,4 до 13,6%. Это можно интерпретировать и как нежелание выходить на сложный рынок труда, и как рост удовлетворенности текущим местом работы.

В сумме количество искавших повторную работу в 2025 году сократилось на два п. п., до 21,4%. Хорошо это или плохо? Можно найти и позитивное (все устраивает), и негативное (страшно шевельнуться) объяснение. И даже нейтральное: просто погрешность выборки.

Тем не менее в сроках поиска новой работы наметился явный позитив. Так, 48,2% уволенных в 2025 году удалось перейти на новую работу «бесшовно» или в течение месяца. В 2024-м таких было заметно меньше — 40,9%.

Очень долгих поисков, что интересно, в 2025 году тоже стало больше. Так, доля тех, кто искал работу около полугода, выросла с 11,2 до 15,5%, кто около года — с 5,4 до 5,5%, кто не уложился даже в год — с 1,2 до 1,8%. Почти в два раза больше тех, кто на момент заполнения анкеты все еще был в поиске.

О чем это говорит?

Вероятно, о поляризации кадров: высвободившийся специалист либо нужен рынку (и тогда он легко находит работу), либо нет (и тогда поиски затягиваются на полгода — год). А вот доля срединных вариантов (около трех месяцев) хоть и велика, но заметно снизилась — с 37,5 до 30%.

Издание также спросило о кризисных проявлениях, которые айтишники заметили в своих компаниях в 2025 году.

Самый популярный ответ — «ничего такого» (38%), и это как будто уже неплохо? В топ-3 кризисных явлений — заморозка зарплат (31%), точечные сокращения (29%) и заморозка найма (26%).

Массовые сокращения назвали менее 12% участников, что на энный год рецессии тоже как будто выглядит почти нормально (здравствуй, новая норма).

«В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше»

А вот какие еще признаки кризиса замечали айтишники в 2025 году:

  • «Более жесткий bench policy, нет индексации зарплат на инфляцию».
  • «Не нанимают в штат».
  • «Последние два года начали давать бонусы, а в этом году ничего не было. Полагаю, это связано скорее с внутренними делами компании, чем с внешними факторами (не взлетел проект, в который было много вложено)».
  • «Отмена корпоративов».
  • «Больше токсичности [по отношению] к отделу контента».
  • «Релокейт в другую страну и, соответственно, увольнения».
  • «Не совсем ожидаемое повышение зарплаты».
  • «Оптимизация костов, сокращение low performers, отказ от найма на некоторые позиции (ушел ИТ-директор — на его место решили не нанимать)».
  • «Проблема поиска нескольких доменных областей / проекты в одной области».
  • «Еще все оптимизируют, тотально прям».
  • «Бенч отсутствует».
  • «Все и так было плохо».
  • «В начале 2025 года было все плохо — под конец стало получше».

Читайте также на devby.io:

«Мамой клялись, что так делать не будут». Этих айтишников уже успели сократить в 2026 году — четыре кейса в Playtika и других компаниях

«Самых дорогих, матерых, эффективных». EIS увольняет 23% команды в Польше — может, и в других локациях

Разработчик слотов в Минске уволил творческую команду? (в основном тех, кто за границей)